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• Curso online de coaching, dirección y motivación de equipos de 184 horas por 19,95 € en vez de 350 €

Índice del curso

Coaching - desarrollo profesional estratégico

Duración en horas: 10

• Objetivos: conseguir los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir el cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos como la visualización del éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, el alumno tendrá en su poder herramientas de modelado que ayudan a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que el cliente descubra ciertas cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia. Con tests y ejercicios prácticos, ayuda a controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones inmediatas.

• Introducción
• Guiar y cuidar
• Comportamientos
• Instrucción
• El mentor
• Patrocinador
• Modificar situaciones

Dirección y motivación de equipos

Duración en horas: 10

• Objetivos: un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y confianza. Al final, en un entorno profesional, se trata de adoptar la mejor decisión en cada caso con una alta dosis de creencia en lo que se hace 

• La entrevista de evaluación
• Delegación eficaz de funciones
• Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
• Toma de decisiones
• Motivación de equipos de trabajo
• Técnicas de dirección de equipos

Diseño de un plan de negocio en la empresa

Duración en horas: 10

• Objetivos: este curso aporta los conocimientos básicos necesarios para elaborar un plan de negocio, es decir, el documento que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de una idea empresarial o comercial, con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales. Consta de dos partes bien diferenciadas: una primera donde se explican conceptos y sirve de base de conocimientos y una segunda parte donde se muestra un ejemplo sobre la existencia de software de análisis de fácil adquisición en el mercado el cual, gracias al manejo de sencillos asistentes, se crean tablas y gráficos y se obtiene ayuda en aspectos clave imprescindibles en todo plan de negocio.

El uso eficaz del tiempo 

Duración en horas: 6

• Objetivos: ayudar a conocer las causas del mal uso del tiempo y cómo utilizarlo más eficazmente.

• El uso eficaz del tiempo

Gestión de equipos de trabajo

Duración en horas: 20

• Objetivos: este curso muestra el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos. Para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

• Competencias para la gestión de equipos de trabajo
• Habilidades de liderazgo
• Habilidades de desarrollo de personas
• Habilidades de comunicación interpersonal
• Habilidades de gestión de conflictos interpersonales
• Habilidades de delegación
• Gestión de equipos de trabajo
• Comunicación eficaz con el equipo
• Motivación de equipos de trabajo
• Cómo impulsar un proyecto de equipo

Gestión de recursos humanos

Duración en horas: 60

• Objetivos: el presente curso reúne tanto aspecto de gestión del desempeño del trabajo como aspectos de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados recursos humanos en la actividad empresarial. Así, desde los procesos de selección pasando por técnicas de mejora del rendimiento y toma de decisiones, de motivación en el trabajo, de eficacia en reuniones y presentaciones, hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia gestión de las relaciones empresatrabajador. El curso incluye simulaciones siendo numerosas las prácticas “paso a paso” descargables (PDF), así como las explicaciones audiovisuales y los cuestionarios.

• La entrevista de evaluación
• Delegación eficaz de funciones
• Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
• Toma de decisiones
• Motivación de equipos de trabajo
• El uso eficaz del tiempo
• Gestión eficaz de reuniones
• Presentaciones orales eficaces
• Técnicas de negociación
• Alta del trabajador - contratos

Gestión eficaz de reuniones

Duración en horas: 6

• Objetivos: el conocimiento de las técnicas para coordinar y participar en las múltiples reuniones que se suelen organizar en el ámbito profesional es imprescindible para conseguir que una reunión sea realmente eficaz. Este curso abre la puerta tanto para la preparación de reuniones como para el desarrollo de las mismas, siempre con un objetivo claro: que las reuniones sean realmente efectivas y transcurran en la atmósfera adecuada.

• Gestión eficaz de reuniones

Habilidades directivas complementarias

Duración en horas: 20

• Objetivos: el conocimiento de las técnicas para coordinar y participar en las múltiples reuniones que se suelen organizar en el ámbito profesional es imprescindible para conseguir que una reunión sea realmente eficaz. En general, es importante despertar el máximo interés a cualquier grupo de personas a las que se dirige la presentación. En este curso se tratan aquellos aspectos importantes para coordinar a grupos de personas, haciendo uso de una comunicación adecuada y aprovechando cada minuto de los proyectos empresariales.

• El uso eficaz del tiempo
• Gestión eficaz de reuniones
• Presentaciones orales eficaces

Los fundamentos del concepto de liderazgo 

Duración en horas: 20

• Objetivos: este curso muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral.  
• Los fundamentos del liderazgo
• El apoyo en el lugar de trabajo - coaching
• Guiar y cuidar
• Comportamientos
• Instrucción
• El mentor
• Patrocinador
• Modificar situaciones
• El proceso de toma de decisiones
• Herramientas para la toma de decisiones

Técnicas de motivación y dinámica de grupos 

Duración en horas: 10

• Objetivos: mostrar el camino más directo para conseguir un buena y estructurada dirección de equipos. Para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

• Dirección y motivación de equipos
• Delegación de funciones
• Cómo organizar su equipo
• Motivación de equipos de trabajo

Técnicas de negociación

Duración en horas: 6

• Objetivos: se dirige a cualquier profesional que, dentro de sus actividades, se relaciona con proveedores, empresas, organizaciones y en general, con cualquier persona o entidad con las que interesa alcanzar acuerdos en las mejores condiciones. Las técnicas que, de forma concisa y práctica, se transmiten en este curso son extensibles también a cualquier ejecutivo puesto que, a nivel externo o interno en momentos determinados serán de utilidad para conseguir objetivos.

• Técnicas de negociación